【建材网】近些年来，攀亲跨界、涂料相助成为良多涂料品牌破解行业相助困局的品牌新方式。为了实现双赢，跨界涂料企业睁开了种种相助：与金融业的相助相助、与互联网的匆匆相助......可是，相助就彷佛一种投资，睁开始终都是攀亲机缘与危害并存的。因此，涂料涂料企业在实现跨界以及相助以前，品牌理当散漫自己睁开情景，跨界短缺思考睁开的相助方式。
　　涂料企业相助加倍成风
　　近两年，匆匆并吞、睁开资源整合不断是攀亲涂料行业的紧张话题。2015年，随着互联网对于涂料的渗透力不断增强，涂料市场的种种相助也不够为奇。刚过完旧历年，就爆还俗装企业上市公司东易日盛与国美在线的相助，不论从“家电到涂料”仍是“涂料抵家电”，两者的相助让双方实现互利;而在尝到了相助的短处之后，6月份东易日盛又入股美乐乐，力争发力互联网家装O2O。
　　同样掀开泛涂料相助时事的尚有宜华木业，从2014年4月联手海尔日日顺打造艾梵蒂定制涂料平台，10月增资多维尚书进入多功能家具规模，2015年1月增资爱福窝以在线妄想切入前端家装市场，6月又与海尔涂料深度相助，借助有住网进军家装规模，8月大手笔投资美乐乐，一再加码圈地泛涂料。
　　跨界相助成未来趋向
　　假如说从前的相助存在于涂料行业外部，如今的相助越来加倍散，有涂料企业之间的相助，有涂料企业与互联网、智能涂料、家电、金融等方方面面的相助，有的致使黑白涂料企业的散漫，争取涂料市场。
　　3月，东易日盛与金融机构散漫设立上海易日升金融效率有限公司;6月，苏宁易购以及靓涂料告竣O2O策略相助过错关连;8月，海尔总体U-home中国区副总聂园园与红星·家倍患上总司理周天波在红星美凯龙总部签定策略相助协议，豫备并肩抢滩智能涂料市场;美克涂料与IBM签定了《互联时期智慧涂料策略相助备忘录》;京东散漫紫薯家装推出3款智能家装套件;而万科与链家散漫起来做装修或者让家装行业面临更大的侵略……
　　跨界相助涂料企业需谨严而为
　　有相助也可能存在散漫，较近适才散漫的金螳螂以及家装e站便是典型代表。相助时期需要优势资源互补，但相助双方也需要具备高度不同的目的以及认同感。在这个快捷破费的时期，双方概况都能很快找到下一个相助工具，但“过眼云烟”的激情怎能比患上上细水长流的温情，更易让破费者钦佩。
　　简直，面临种种方式的散漫，悦家科技独创人、CEO郜亮展现：“为了抢占进口，单打独斗是做欠好的，必需散漫。”而适才与京东联手的紫薯家装CEO郑于锷则以为关键在于双方需要互补，“京东招供咱们在家装妄想、规画以及施工方面的能耐，京东的涂料建材提供链以及智能微联零星都很适宜咱们后续的策略睁开倾向。”由此看来，在涂料行业相助不断碰出火花的形态下，企业在相助以前还需子细考量。